為進一步加強企業(yè)內部控制和風險管理，增強國企抵御各類風險的能力，提升基層管理和內審、財務人員的業(yè)務素質，5月16日，日照保安發(fā)展集團在集團會議室組織開展內部控制與財務風險管理培訓班。各子（分）公司負責人、內審人員、財務人員及基層報賬員等近30名干部員工參加了培訓。
集團內控法務部從審計視角，重點對內審最新法律法規(guī)、職能職責、內容范圍，內部控制與風險管理的關系、內部控制的概念與方法、風險管理的定義與方法、風險管理的誤區(qū)與實例等，并結合身邊發(fā)生的具體案例，進行了認真講解授課。集團財務部就當前財務管理各項規(guī)定、財務報銷及流程控制、發(fā)票管理，保安行業(yè)增值稅及小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策、審批流程及稅務合并后涉稅風險防控，以及集團財務管理相關制度等，作了詳細培訓解讀。
集團黨委委員、紀委書記劉峰同志出席培訓班活動，并代表集團提出工作要求。他指出，2019年作為日照保安發(fā)展集團“風險化解年”，并連續(xù)部署開展了《用工風險》、《合同風險》、《內部控制與財務風險管理》等專題培訓，這是認真貫徹市國資委“三大體系建設”戰(zhàn)略部署，增強國企抵御風險能力，提高國有資產保值增值率的必然選擇，更是日照保安發(fā)展集團閉環(huán)管理、流程控制、制度管人、責任到人的又一次務實之舉。風險思維就是“以最壞的打算，做最好的努力”。他強調，集團各子（分）公司負責人、內審、財務及業(yè)務人員等，要不斷加強自我學習、自我教育和自我約束，牢固樹立規(guī)矩意識，扎緊制度建設籠子，認真排查梳理風險，提高各類風險防范能力和水平，并在實踐中不斷優(yōu)化完善工作流程，嚴格依紀、依規(guī)辦事，推動集團各項工作法制化、科學化和規(guī)范化。
